Extensión de Línea de Productos

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Introducción


El plan de mercadotecnia es un documento que comprende una serie de planes muy importantes. El plan de producto es el punto de partida porque debe presentar estrategias y soluciones relacionadas con los bienes y servicios que ofrece una organización a sus consumidores para satisfacer sus necesidades y deseos.

Dentro del plan de producto deben figurar las decisiones relacionadas con el producto que se verán reflejadas en la mezcla de productos. Las decisiones van desde aumentar productos o contraer líneas de productos y, por ello, es importante identificar el tipo de decisiones que se pueden tomar.


(s. a.) (2015). [Decisión de compra] [fotografía]. Tomada de https://pixabay.com/es/plataforma-juguetes-tienda-830421/



El estudio de este tema te permitirá:

Identificar la forma de extender las líneas de producto, considerando el mercado donde una organización compite, a fin de emplearlo en el plan de producto.

Extensión de línea de productos


El término producto lo define Kotler (2012) como:


“cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo y que pudiera satisfacer un deseo o necesidad” (p. 224). Así, un producto puede ser algo tangible, como una computadora, auto o alimento, o una idea, servicio e incluso personas. En este contexto, cada vez que se usa la palabra producto se alude tanto a lo tangible como intangible.


Cuando las organizaciones ofrecen bienes o servicios, hacen una oferta de mercado y, dado que éstas compiten con otras organizaciones de diferentes tamaños en un mismo sector o industria, deben planificar la mezcla de mercadotecnia que le permita ser competitiva.

En el área de mercadotecnia de las organizaciones, una pregunta fundamental que deben hacerse quienes realizan la planeación de productos es ¿qué compran realmente los consumidores?

Si la organización verdaderamente busca satisfacer las necesidades y deseos de sus compradores, tomará decisiones que llevarán a la empresa a ofrecer nuevos sabores, modelos, versiones o presentaciones, por lo que irán creciendo las líneas de productos.

Este escenario es muy común en las grandes empresas que cuentan con una amplia gama de productos que se ofrecen al consumidor.

Por ello, es importante recordar las siguientes definiciones.

diversos tipos de pan


(s. a.) (2015). Pan blanco [fotografía]. Tomada de https://pixabay.com/es/pan-blanco-los-alimentos-fresco-1618856/

diversos tipos de pan


s. a.) (2013). Diversos panes [fotografía].Tomada de https://pixabay.com/es/pan-pan-dulce-pan-artesanal-concha-533038/

diversos tipos de pan


(s. a.) (2017). Tipos de pan [fotografía]. Tomada de https://pixabay.com/es/rebanadas-de-pan-rebanado-pan-2568304/


Una empresa puede pensar en aumentar la profundidad de una línea de productos, con la finalidad de atraer más compradores con distintas necesidades y deseos, al tiempo que busca incrementar las ventas y utilidades conforme segmenta más el mercado que atiende. Este tipo de decisiones, sobre líneas de producto, puede tener como punto de partida que la organización pueda capitalizar economías de escala en la producción.

Los mercadólogos toman decisiones sobre:

Decisiones de líneas de productos


Las decisiones de líneas de productos que pueden considerar las organizaciones, se relacionan con la extensión de la línea de productos, es decir, con el número de artículos en una línea de productos.

Hay tres formas de extender la línea de productos en una organización.


Extensión ascendente.

Para llegar a segmentos de mercado más altos con productos que tendrán un precio más alto y con mayor calidad. Se trata de ofrecer productos a los denominados “mercados premium”, donde se encuentran consumidores con la capacidad económica suficiente para pagar productos caros que ofrecen un valor adicional comparado con los otros productos de la misma empresa. El valor agregado puede asociarse con mayor calidad en la manufactura, los ingredientes o materias primas usados en su elaboración, diseño o alguna otra característica o beneficio que los hace sobresalir. La gran ventaja que ofrece a la organización cuando se llega al mercado premium es que el margen de ganancia puede ser mayor, dado que el consumidor está dispuesto a pagar un precio alto por el producto, pero la gran desventaja es que los consumidores pueden sentirse abandonados por la empresa, porque buscan llegar a consumidores con mejores posibilidades socioeconómicas. En suma, esta decisión permite aumentar la calidad de la línea de productos.

Extensión descendente.

Para llegar a segmentos de mercado con menores ingresos al ofrecer productos con precios más bajos y usualmente con una calidad menor. En este caso, las organizaciones buscan aumentar su participación de mercado al llegar a consumidores que buscan precios competitivos para los productos, porque sus ingresos no les permiten adquirir productos más caros y que saben que la calidad es aceptable. Por lo general, una empresa decide implementar una extensión descendente cuando es atacada en el extremo superior del mercado, y decide contraatacar en el extremo inferior; o bien, cuando busca llevar la imagen de calidad al extremo inferior. La gran ventaja de esta decisión es que se amplía la base de consumidores, aunque el margen de ganancia disminuya. En contraste, la gran desventaja es que los consumidores actuales desconfíen de los productos que compraban normalmente, al ver que se ofrecen otros productos con menor calidad y precio a consumidores con menores ingresos. En suma, esta decisión busca atraer a los consumidores con base en el precio del producto.

Extensión bidireccional.

Para llegar simultáneamente a segmentos de consumidores altos y bajos. Este tipo de decisión se basa en las fortalezas de la organización para satisfacer a dos perfiles de consumidores opuestos entre sí, porque se busca que los competidores que no cuentan con las mismas ventajas competitivas, tengan dificultad para atender a un mayor número de consumidores en el sector donde opera la empresa. La gran ventaja para la organización es que si funciona como se ha planeado, tendrá un mayor mercado para sus productos y aumentará su participación de mercado. La gran desventaja es que se introduzcan productos que realmente no satisfacen las necesidades y deseos de los consumidores y que terminen en fracasos, sea en uno o ambos mercados que se desean atender. Adicionalmente, el reto es generar una estrategia de comunicación con el consumidor, a través de la publicidad y las relaciones públicas, que deje claro los beneficios que cada producto satisface en el segmento que atiende.


A continuación se ejemplifican cada uno de los tipos de extensión de línea de productos.


Extensión ascendente


Para ejemplificar este tipo de línea usaremos una empresa que desde 1967 vende sal, la cual se distingue por su calidad, frescura, blancura, sabor y pureza. Se trata de una empresa del grupo Cydsa que ofrece a los consumidores diferentes tipos de sal. La sal yodada fluorada La Fina, el producto estrella de la empresa, se vende en la presentación de 1 kilogramo en dos diferentes tipos de envases, en bote de plástico y bolsa de plástico.


Salero de vidrio con sal dentro


(s .a.) (2014). Sal de mesa [fotografía]. Tomada de https://pixabay.com/p-273106/?no_redirect


Con el paso del tiempo y atendiendo los gustos de los consumidores, identificaron que varias mujeres estaban preocupadas por su salud y la cantidad de sodio que consumían; por lo cual decidieron lanzar al mercado sal light. Como sabes, al mexicano le gusta condimentar sus platillos con chile y limón, por lo que también lanzaron al mercado sal con chile y limón en las presentaciones de 125 y 65 gramos.

Ahora, imagina que eres el director de mercadotecnia de la empresa y has detectado que un grupo de consumidores desean cocinar sus platillos usando sal en grano, porque concentra mayor cantidad de minerales naturales como potasio, aluminio, fósforo, hierro, manganeso, selenio, bromo y cloruro de magnesio que, entre otros beneficios, facilitan la absorción de los alimentos en el tracto intestinal, producen un equilibrio electrolítico en el organismo y controla niveles de azúcar, además de dar un mejor sabor a los alimentos.

Podrías lanzar al mercado la sal de grano con un precio mayor y entrar al mercado premium, con lo cual estarías implementando una extensión de línea de productos ascendente.


Extensión descendente


Para ejemplificar este tipo de línea de productos, tomaremos el caso de la empresa automotriz alemana Mercedes Benz, que decidió incursionar en el mercado mexicano en 1994. En décadas recientes, México se ha convertido en un país muy atractivo para los productos de lujo, por lo que esta empresa decidió ofrecer al mercado premium varios de sus modelos más caros.


Automóvil de color negro


Gottschalk, P. (2016). Automóvil [fotografía]. Tomada de https://pixabay.com/es/coupe-limusina-pkw-auto-veh%C3%ADculo-1374436/


Al momento de establecerse en México, esta empresa decidió vender a los mexicanos automóviles de alta gama como la clase SL, S o GLS, que se cotizan en dólares. Evidentemente, sólo aquellos consumidores de nivel socioeconómico alto podían adquirir este tipo de autos fácilmente, sin embargo, los directivos se dieron cuenta de que muchos consumidores estaban dispuestos a realizar un importante esfuerzo económico con tal de comprar dichos automóviles.

Al ver que las condiciones del mercado mexicano eran favorables y que para muchos comprar un automóvil de esta marca era aspiracional, decidieron introducir al mercado modelos con precios inferiores para llegar a un mayor número de consumidores.

Mercedes Benz decidió traer al mercado la clase A que tiene un precio de venta menor, pero con la calidad característica de la empresa y, por lo tanto, decidió hacer una extensión de línea de productos descendente.


Extensión bidireccional


En junio del 2007 se introdujo en Estados Unidos una línea de teléfonos inteligentes, diseñada y comercializada por la marca Apple, y fue tal su impacto que se denominó “el invento del año” por la revista Time.


celular con varias aplicaciones y mensajería


(s. a.) (s. f.). Teléfono celular [ilustración]. Tomada de https://pixabay.com/p-2140978/?no_redirect


Se trataba del iPhone, con un sistema operativo móvil, que se conoció hasta mediados del 2010 como iPhone OS. Este dispositivo tenía una pantalla táctil, altavoz y auricular, micrófono, cámara de dos megapixeles, conectividad EDGE y Wi-Fi. Desde su origen han sido teléfonos de alta gama y su precio es elevado. Conforme ha pasado el tiempo, la empresa ha lanzado al mercado dispositivos más avanzados tecnológicamente y para muchos consumidores se convirtió en un producto aspiracional.

En septiembre del 2013, Apple decidió lanzar al mercado, simultáneamente, el iPhone 5S y 5C. El primero incluía características como el sensor de huellas dactilares Touch ID, la cámara iSight, el nuevo chip A7 y M7, cámara de ocho megapixeles con flash True Tone, con capacidad de 16, 32 y 64 GB, entre otras características.

El iPhone 5C, por su parte, tenía acabados traseros de policarbonato en cinco colores distintos (azul, verde, amarillo, rosa, blanco), cámara de ocho megapixeles con grabación full HD y zoom digital, con capacidades de ocho, 16 y 32 GB.

El precio del teléfono 5S seguía siendo alto, mientras que el 5C entró con un precio más accesible para los consumidores. Éste es un ejemplo de extensión de línea de productos bidireccional, ya que Apple introdujo al mercado dos productos para dos segmentos de mercado opuestos de forma exitosa.

Como te darás cuenta, decidir la forma de extender la línea de productos en una empresa es una decisión importante, que incide en el diseño de la estrategia de producto que implementará la organización.

Actividad. Extensión de línea de productos

Todas las empresas requieren decidir cómo ofrecer productos a distintos segmentos de mercado.

La extensión de la línea de productos busca satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores, ofreciendo productos con distintas características o beneficios, lo cual significa para la empresa tener mayor participación de mercado, al llegar a diferentes tipos de consumidores.


Autoevaluación. La extensión de líneas de productos y sus características

Independientemente del tamaño de la organización, elegir la forma de extender las líneas de productos es crucial.

Cada organización, independientemente del tamaño de ésta, necesita elegir la forma de extender las líneas de producto, ya que le permitirán ofrecer distintos productos de forma individual.

Fuentes de información

Kotler, P. y Armstrong, G. (2012). Marketing (14.ª ed.). México: Pearson Educación.


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